通過對公司核心流程及各部門業(yè)務流程的全面梳理，評估公司流程管理和流程運作現狀，并進行優(yōu)化和規(guī)范，建立標準工作流程手冊。重塑以客戶為導向，建立面向客戶、面向增值、面向過程的流程管理體系，使公司日常工作做到流程化管理，從而提升工作效率、牽引業(yè)務發(fā)展。
一、明睿咨詢公司流程梳理與優(yōu)化：
二、流程體系符合性評價系統(tǒng)：
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