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成本管控問(wèn)題
如何控制庫(kù)存，降低成本
- 庫(kù)存對(duì)大多企業(yè)來(lái)說(shuō)既是無(wú)奈，又是困惑，更是一種痛，因?yàn)檫@是真金白銀?！ ?kù)存的認(rèn)識(shí)——萬(wàn)惡之源 庫(kù)存管理的難度在哪里？庫(kù)存的好處:1、防止斷料生產(chǎn)/或缺貨2、取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益3、減少采購(gòu)管理成本。那么在控制庫(kù)存方面如何平衡呢？庫(kù)存分為材料庫(kù)存與成品庫(kù)存。...閱讀全文
如何降低用工成本
- 最近四五年，員工工資不斷上漲，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)在工資支出方面的壓力越來(lái)越大；然而這種上漲趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，社會(huì)不斷在發(fā)展，人們的生活水平在提高，加之貨幣不斷在貶值，未來(lái)5-8年工資收入要翻倍，這是本屆政府的承諾。在北歐，普通員工的工資收入月薪大約在5000-7000美元，而我國(guó)大多企業(yè)（非...閱讀全文
如何降低品質(zhì)成本
- 對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，既要確保產(chǎn)品質(zhì)量，并不斷提高；同時(shí)又要降低為確保質(zhì)量所投入的成本，那么兩者如何兼顧呢？首先，準(zhǔn)確理解品質(zhì)成本：為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們所投入的人力資源、檢測(cè)設(shè)備、以及相關(guān)的資源，它包括：那么降低品質(zhì)成本具體有什么方式方法呢？明睿管理咨詢公司陳景華老師，在...閱讀全文
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