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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運(yùn)用
- 課程背景在供應(yīng)鏈環(huán)境下，質(zhì)量不再是單個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理的問(wèn)題，而是隨供應(yīng)鏈向上游和下游延伸形成了質(zhì)量鏈，影響著整體供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)和管理績(jī)效。供應(yīng)商的質(zhì)量可靠性直接影響到企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和生產(chǎn)的持續(xù)性。為解決供應(yīng)商的質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)置安全庫(kù)存是一種常見(jiàn)的應(yīng)對(duì)措施。然而持有...閱讀全文
研發(fā)質(zhì)量管理
- 課程背景通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的根源分析，發(fā)現(xiàn)54％的質(zhì)量問(wèn)題源自研發(fā)階段，客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要武器：1.如何培養(yǎng)整個(gè)公司的質(zhì)量意識(shí)？2.如何把質(zhì)量管理活動(dòng)變成具體開(kāi)發(fā)的人員的自覺(jué)行為？3.如何避免質(zhì)量管理體系和實(shí)際執(zhí)行“兩張皮...閱讀全文
現(xiàn)代物料、倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物流配送
- 現(xiàn)代物料、倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物流配送兩天課程【參加對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/廠長(zhǎng)，生產(chǎn)、PMC、采購(gòu)、資材/倉(cāng)庫(kù)主管/經(jīng)理，物流工程師/ERP支持工程師，財(cái)務(wù)人員和對(duì)此有需要和感興趣的人士?！菊n程背景】物料的計(jì)劃、跟催、管理與庫(kù)存控制是制造企業(yè)管理的重中之重。在當(dāng)今微利時(shí)代，如...閱讀全文
基層管理干部（一線主管暨班組長(zhǎng)） 核心管理技能提升
- 強(qiáng)力、快速、實(shí)效---提升一線主管現(xiàn)場(chǎng)管控與管人管事能力以大量工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事實(shí)，進(jìn)行剖析與引導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)需時(shí)三天一線現(xiàn)場(chǎng)管理的缺失是眾多企業(yè)家和高層管理的心頭之病，為此煞費(fèi)苦心。一線現(xiàn)場(chǎng)直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、成本、交期和員工士氣，是管理工作的重中之重。然而由于基層...閱讀全文
成本管控 八大利器
- 成本管控八大利器賺一塊錢(qián)看別人的臉色，省一塊錢(qián)看自己的角色。從制造系統(tǒng)的角度進(jìn)行全方位的成本控制,以全新的視角審視成本，掌控成本降低的思路與方法================================================================================原材料價(jià)格不斷上漲、用工成本不斷上升，環(huán)...閱讀全文
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
- PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC核心工作技能與高效運(yùn)作系統(tǒng)的建立)二天課程【參加對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理/廠長(zhǎng)，生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料計(jì)劃經(jīng)理/主管、計(jì)劃人員、生產(chǎn)/采購(gòu)/倉(cāng)庫(kù)/物流等部門(mén)經(jīng)理/主管，MRP、ERP運(yùn)作人員、和以此有密切關(guān)聯(lián)的人士?！菊n程背景】PMC是生產(chǎn)制造型企業(yè)運(yùn)作的中樞...閱讀全文
MTP中層干部核心管理技能提升訓(xùn)練
- 內(nèi)訓(xùn)需時(shí)兩天，每天6小時(shí)課程背景中高層管理干部是企業(yè)的重要人力資源，他們能力水平的高低決定了企業(yè)管理的整體檔次，影響到企業(yè)的效益、生產(chǎn)、品質(zhì)、成本、員工士氣和公司整體竟?fàn)?，然而因大部分管理人員是由基層提拔或者是由技術(shù)職位轉(zhuǎn)向管理職位，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)專業(yè)的管理技能訓(xùn)練，盡...閱讀全文
（TWI）一線主管暨優(yōu)秀班組長(zhǎng) 核心管理技能提升訓(xùn)練
- 內(nèi)訓(xùn)三天,也可壓縮為兩天=================================================================================【學(xué)員對(duì)象】部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主管、生產(chǎn)一線主管、班長(zhǎng)／組長(zhǎng)／拉長(zhǎng)／儲(chǔ)備干部【課程背景】生產(chǎn)一線主管、班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公...閱讀全文
精益生產(chǎn)(LP)實(shí)戰(zhàn)技法與推行
- 屏棄空頭理論，大量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)圖片展示與案例分享=======================================================【參加對(duì)象】制造企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、精益生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計(jì)劃/物流/物料經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理/供應(yīng)鏈經(jīng)理等（建議企業(yè)高管集體參會(huì)，更好的建立共同...閱讀全文
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法與推行
- 【舉辦單位】明睿企業(yè)管理咨詢公司（更多課程請(qǐng)登陸：http://www.neighborstudios.com）【聯(lián)系方式】020-62371350，62371352;021-51693815【傳真郵箱】020-62371262company@minra.com【聯(lián)系人】何小姐，李先生，陳先生【資格認(rèn)證】凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格由頒發(fā)中英文版職業(yè)資格證...閱讀全文